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28 2021-07

宏明电子召开2021年半年经济运行分析会

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宏明电子召开2021年半年经济运行分析会
宏明电子召开2021年半年经济运行分析会

722日,宏明电子召开2021年上半年经济运行分析会。川投信产党委副书记、董事、总经理、宏明电子董事长王波出席会议并做讲话,宏明电子党委书记、总经理刘尊述主持会议。宏明电子领导班子成员,全体中层干部,生产事业中心、资产管理中心负责人,各所属公司班子成员参加会议。

 

会上,宏明电子各部门主要负责人、各所属公司负责人聚焦主责主业进行交流发言,回顾2021年上半年重点工作推进情况,汇报2021年上半年目标任务完成情况,提出下半年工作计划和开展思路,刘尊述做了宏明电子2021年上半年工作报告。

 

宏明电子董事长王波在讲话中对公司全体职工上半年辛苦付出得来的工作成果表示高度肯定,同时指出要寻找企业发展中的问题,保持危机感,企业才能越走越远。                                     

 

王波对各管理部门、各所属公司具体工作提出要求:

 

他指出,公司各管理部门对各所属子公司是赋能,做加法。两年来,宏明电子不断寻求同一个宏明、同一个品牌,不断整合资源并初见成效,但实际上也有很多需要完善:一是管理部门要有服务意识,思想观念要从宏明电子本部转变为宏明电子及所属公司。二是多思考,主动作为,牢记地位不代表水平,权利不代表能力,年龄不代表智慧,头衔不代表才华,各管理部门负责人多学习,嘴要说话,手要干事,脚要走路,提高对企业负责的能力。三是宏明电子的未来在年轻干部身上,目前最大的问题是缺人才,要以胜任更高岗位要求从内部培养提拔干部。

 

宏科电子业绩突出,新产品研发投产、质量管理不能松懈;宏明双新目标定位高,发展压力大,要解决单一客户的问题,不断降低管理成本,提高管理水平,向管理要效益;宏明日望成立时间短、发展规模小,要以做大做强为目标,努力缩小技术、量产的差距;四川华瓷在激烈的市场化竞争中要自立自强,提前做好融资计划,加强沟通,在公司支持下加快推进二期项目,实现差异化发展;宏明电子资产管理中心要做好政府对接,解决国资系统三供一业交付的问题,持续做好宏明记忆挂牌工作,增强品牌影响力。

 

 

山再高,往上攀,总能登顶。

路再长,走下去,定能到达。

坚定发展信心,鼓足发展干劲,

以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加扎实的工作,

扛起历史重任,迈出铿锵步伐,

团结拼搏、迎难而上,

为推进高质量发展而努力奋斗!

 

 

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